公司開展《房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制管理》內(nèi)部培訓(xùn)
發(fā)布日期：2011-09-16 瀏覽次數(shù)：4061
公司于2011年9月15日，在公司二樓大會(huì)議室開展《房地產(chǎn)工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)中心、合約部、審計(jì)部、各項(xiàng)目部造價(jià)工程師參加。
培訓(xùn)針對(duì)公司目前成本管理現(xiàn)狀，從房地產(chǎn)工程成本管理理念的認(rèn)識(shí)入手，分別對(duì)目標(biāo)成本的確定、動(dòng)態(tài)成本的管理、結(jié)算成本、ERP成本等各要點(diǎn)，逐一展開講解、討論。其中，ERP系統(tǒng)作為一項(xiàng)貫穿合約規(guī)劃，合同訂立，變更，付款，決算的操作平臺(tái)，從具體利用、操作方面被強(qiáng)調(diào)講解。
本次活動(dòng)旨在進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制管理，提升項(xiàng)目贏利能力和管理水平，提高公司各部門與各項(xiàng)目部造價(jià)人員工作效率、深化ERP系統(tǒng)使用。
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