為更好地開展公司安全生產工作，公司安全生產委員會于2017年4月21日下午召開2017年第二次全體會議暨安全生產專題工作會。

    會上，安委會成員、各城市及相關項目負責人共同學習了《集團公司安委會2017年第二次全體會議暨安全生產工作會議》精神，以及省政府安委會發(fā)布的《構建“六項機制”強化安全生產風險管控工作實施細則》和國務院安委辦《關于做好2017年汛期安全生產工作的通知》，為二季度安全生產工作進一步指明了方向；審議并通過了《安委會工作制度》、《安全生產考核辦法》等工程管控制度，在一定程度上夯實了公司的安全生產制度體系；通過通報城市公司在建項目一季度安全質量進度工作情況，橫向比較了各城市公司對在建項目管理水平。

    會議最后，公司副總經理丁昌華作總結發(fā)言，在綜合會議內容及公司安全生產現狀后，他指出：一要提高安全生產意識，各單位尤其是主要負責人和經營負責人要持續(xù)強化安全生產紅線意識和責任擔當；二是要及時貫徹上級指示要求，各單位要逐步構建置業(yè)公司及各城市公司安全生產風險“六項機制”，并積極防范惡劣天氣可能造成的安全生產事故；三是要以交流促發(fā)展，公司擬在二季度舉行工程項目管理體系2017年第一次研討會，各項目應積極挖掘現場管控的先進經驗，形成匯報材料參與現場交流；四是要高度重視安全生產工作，從“職責劃分、規(guī)范行為、保障有力、落實到位”四個方面做好安全生產管理，從“意識監(jiān)管、培訓教育、制度建設、隱患排查、整改落實”五個維度確保安全生產，形成長效機制。