為建立更具說(shuō)服力、完善、可行、合理的考核制度，打破置業(yè)考核中心目前建章過(guò)程中的瓶頸、規(guī)避閉門造車的不合理狀態(tài)，2015年4月3日，集團(tuán)與置業(yè)公司考核工作交流學(xué)習(xí)會(huì)于公司會(huì)議二室召開(kāi)。集團(tuán)考核中心郭武偉、程蓉，置業(yè)公司考核中心全體參加會(huì)議。
    交流會(huì)主要從三方面展開(kāi)，首先，集團(tuán)公司考核中心對(duì)總部4項(xiàng)考核中心的修訂制度進(jìn)行宣貫。此4項(xiàng)制度文件修訂遵循3點(diǎn)原則：第一，延續(xù)性原則，要保持現(xiàn)行制度的相對(duì)穩(wěn)定性，本輪修改中針對(duì)制度實(shí)行過(guò)程中較為突出的問(wèn)題、各方面意見(jiàn)關(guān)注的交點(diǎn)、文本中明顯錯(cuò)誤方面進(jìn)行了充分論證和審慎修訂，以確?？己酥贫鹊难永m(xù)性和嚴(yán)肅性；第二，簡(jiǎn)化性原則，主要對(duì)考核的主體、指標(biāo)、對(duì)象、考核程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，去除了考核過(guò)程中多余的環(huán)節(jié)和重復(fù)的工作，并且簡(jiǎn)化了考核體系，使之更易于操作；第三，一致性原則，此項(xiàng)原則對(duì)4項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)修訂，確保各項(xiàng)考核制度的有效銜接。隨后，置業(yè)考核中心對(duì)本中心成立背景及近期工作成果進(jìn)行匯報(bào)。最后，各與會(huì)人員對(duì)考核制度修訂過(guò)程中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流與分享。
    通過(guò)此次交流會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)考核中心與置業(yè)考核中心的業(yè)務(wù)及情感交流，對(duì)置業(yè)考核中心接下來(lái)的工作提供了參考目標(biāo)及學(xué)習(xí)方向。在之后的工作中雙方需保持多溝通、多交流的往來(lái)狀態(tài)，在堅(jiān)持集團(tuán)考核制度的原則下，置業(yè)考核中心以實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定出更適合公司目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)的可實(shí)施性的考核制度。