2015年4月23日上午，建筑公司二屆二次董事會(huì)在會(huì)議二室召開(kāi)，會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，各董事出席，各監(jiān)事列席。
    會(huì)議聽(tīng)取并審議《建筑公司2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃》、《建筑公司2014財(cái)務(wù)分析報(bào)告》、《建筑公司2015年度預(yù)算及工作目標(biāo)分解情況》及《建筑公司扭虧后發(fā)展定位思考報(bào)告》等議題。會(huì)議要求建筑公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘新的發(fā)展點(diǎn)。同時(shí)，要規(guī)范共分資源拓展和發(fā)包采購(gòu)辦法，杜絕以包代管，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉潔自律工作，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。會(huì)議指出，建筑公司作為置業(yè)公司全資子公司應(yīng)以發(fā)展為主題，應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，逐步正向轉(zhuǎn)型，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)、服務(wù)置業(yè)、協(xié)同物業(yè)”三個(gè)方面明晰自身發(fā)展定位，通過(guò)自主和市場(chǎng)雙向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。
    本次董事會(huì)的召開(kāi)，給建筑公司開(kāi)展今后工作提出了要求，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)建筑公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。