9月22日下午，集團公司外部董事一行赴包河區(qū)、經開區(qū)項目現場，實地調研項目工程進度及銷售情況，并召開調研開座談會，研討皖投置業(yè)公司經營發(fā)展工作。

會議聽取了公司重點項目運營情況、綜合改革開展情況的匯報。基于地產行業(yè)發(fā)展形勢，會議圍繞公司業(yè)務模式優(yōu)化、綜合改革落實等展開深入研討，明確下一步工作思路。

會議在充分肯定近年來發(fā)展成績的同時指出，公司要清醒的認識到當前房地產行業(yè)面臨的下行壓力，深入研究房地產行業(yè)發(fā)展形勢與政策變化，強化風險防范。要進一步聚焦合肥，強化產品定位，做有品質的項目，不斷提升市場競爭優(yōu)勢。要多措并舉推進存量資產去化，全力助推資產高效利用，努力實現“高流動、中受益、低風險”的經營目標。要注重培養(yǎng)、引進、用好人才，打造高水平、專業(yè)化的人才隊伍，不斷激發(fā)員工奮斗精神。

會議要求，公司要進一步聚焦主責主業(yè)，加強項目管理，做強傳統地產開發(fā)業(yè)務。要不斷提高運營能力，加強資產運營投資力度，促進資產運營收益提升，實現資產增值。要統籌發(fā)展與安全，持續(xù)防范地產金融改革風險，建立健全風險反饋機制，提高風險化解能力，不斷增強地產金融改革的安全性。

會議強調，要切實抓好巡視整改工作，持續(xù)壓實整改責任，突出問題整改實效，學會在監(jiān)督下開展各項工作。要加強黨建品牌與文化建設，通過黨建與文化品牌塑造，凝聚人心、匯聚力量，進一步落實國企擔當。要精益管理、奮勇爭先，保證公司行穩(wěn)致遠，實現高質量發(fā)展。

集團董事會辦公室相關人員，皖投置業(yè)公司領導班子，投資發(fā)展中心、行政中心負責人參加會議。