企業(yè)員工培訓(xùn)向來(lái)是開(kāi)拓企業(yè)新思路，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神的良好途徑，更是企業(yè)重要的人力資源開(kāi)發(fā)及人力資本投資方式。
       從8月開(kāi)始，企管人事部將陸續(xù)組織開(kāi)展9場(chǎng)公開(kāi)課培訓(xùn)，涉及項(xiàng)目管控、采購(gòu)管理、項(xiàng)目景觀提升以及企業(yè)戰(zhàn)略研究等領(lǐng)域。此次培訓(xùn)是以提升員工的知識(shí)、技能儲(chǔ)備為目標(biāo)，最終提高員工工作效率。
       通過(guò)培訓(xùn)，員工可以通過(guò)個(gè)人和專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)提升自我價(jià)值感及信賴(lài)感，并且通過(guò)這一全新改變，增加對(duì)公司的認(rèn)同感。另一方面，員工可以將培訓(xùn)中短時(shí)間內(nèi)掌握大量知識(shí)和一些感興趣的事項(xiàng)應(yīng)用于自己的工作之中，提高工作興趣從而提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
       當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資，作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。同樣，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)企業(yè)給予大家最好的獎(jiǎng)勵(lì)不是加薪升職，而是企業(yè)對(duì)其全方位的培養(yǎng)和所提供的機(jī)會(huì)，所以說(shuō)，最好的福利是培訓(xùn)，最棒的禮物是知識(shí)。