為進一步加強公司員工對房地產(chǎn)工程成本管理的認識，熟悉和掌握相關操作流程，2014年8月23日上午，公司組織開展工程成本管理培訓，成本管理中心副總經(jīng)理金平擔任此次培訓講師，公司各相關人員參加。
       培訓內(nèi)容主要包括房地產(chǎn)工程成本管理理念與認識，目標成本的確定和分解，動態(tài)成本的管理，結算成本（成本數(shù)據(jù)庫的建立）以及ERP平臺的操作。培訓講師就具體項目合約規(guī)劃，結合公司最新梳理的成本管理流程和指引，對此進行了詳細的介紹。同時，現(xiàn)場通過ERP系統(tǒng)對成本模塊相關流程進行了實際操作和演示，對參訓人員進行了細致的交底。
       此次培訓獲得了預期良好的效果，為日后成本工作的順利開展打下了堅實的基礎。