7月25日、26日，公司《制度宣講課程》第二講、第三講在會議一室舉行。依據(jù)《2014年團隊成長計劃》，成本管理中心朱瑩、財務(wù)管理中心孫盛分別就“國有企業(yè)項目建設(shè)招標(biāo)采購管理”與“財務(wù)報表的簡介與分析”進行了講解，新進員工、各中心及城市公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
       培訓(xùn)第二講主要圍繞國企項目建設(shè)招標(biāo)采購管理相關(guān)知識展開,著重介紹了招標(biāo)采購的一系列流程及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合招投標(biāo)采購經(jīng)典案例剖析，使參訓(xùn)人員對招投標(biāo)工作有了進一步認識，也明晰了實際工作中的疑難問題。第三講主要圍繞資產(chǎn)負債表，利潤表，財務(wù)指標(biāo)等一系列財務(wù)專業(yè)知識展開。此次培訓(xùn)旨在為公司組織和培養(yǎng)一支內(nèi)部優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型團隊，在加強各部門交流的同時，增強青年員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，保證公司內(nèi)部各項工作運轉(zhuǎn)的流暢，全方位適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的市場。