為適應(yīng)公司發(fā)展，保障“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司于2011年下半年啟動(dòng)第六版《制度匯編》修訂工作。此次修訂工作由運(yùn)營(yíng)中心牽頭，各職能部門根據(jù)現(xiàn)行組織架構(gòu)及定崗定編完善組織體系，根據(jù)具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行內(nèi)容修訂，期間經(jīng)反復(fù)溝通和商討，至2012年底基本完成修訂排版工作。
       本版制度匯編共分《組織體系》、《人事管理》、《行政管理》、《營(yíng)銷管理》、《開發(fā)管理》、《工程管理》、《財(cái)務(wù)管理》七個(gè)部分。2013年2月3日，常務(wù)副總主持召開首次系列評(píng)審會(huì)議，對(duì)《組織體系》、《人事管理》、《行政管理》三個(gè)分冊(cè)進(jìn)行評(píng)審，各部門負(fù)責(zé)人參加。
       會(huì)上，編制部門對(duì)各分冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)交底，并就各部門會(huì)前提出的修改意見進(jìn)行梳理。經(jīng)各部門會(huì)商，會(huì)議對(duì)制度內(nèi)容的增補(bǔ)和完善提出了細(xì)致的修改意見，同時(shí)對(duì)文字表述加以把關(guān)。
       會(huì)后將結(jié)合本次評(píng)審情況，陸續(xù)開展其他分冊(cè)評(píng)審工作。