近日，皖投置業(yè)公司召開2025年上半年經營工作會議，公司黨委書記、董事長錢章出席會議并作總結講話。集團公司經營管理部，公司領導班子成員參加會議。

會上，傳達學習了集團公司上半年經營工作會議精神，公司運營管理部、財務管理部、營銷管理部分別作了專項工作匯報，公司黨委副書記、總經理劉允超通報并分析了上半年經營工作整體情況，部署下半年重點工作任務。

會議指出，皖投置業(yè)公司深入貫徹落實集團公司黨委決策部署，牢固樹立圍繞中心和服務大局意識，保持戰(zhàn)略定力抓目標完成，順利實現了上半年經營指標“雙過半”，為年度任務目標實現奠定了良好基礎。

會議強調，上半年各項工作承壓推進、克難而行，全體干部職工堅決落實公司決策部署，聞令而戰(zhàn)、擂鼓出戰(zhàn)，在諸多方面實現了承壓奮進。下半年，外部環(huán)境依然復雜嚴峻，市場分化加劇、客戶需求萎縮、產品轉型面臨多重挑戰(zhàn)，公司上下要保持定力、精準發(fā)力、超常努力，以更高的站位、更強的擔當、更大的作為推動公司求生存、勇攻堅、尋突破。

會議明確，做好下半年工作，一是要聚焦“?！毙б?，在底線守牢上出實招。嚴格落實全員安全生產責任制，扎實推進環(huán)保風險問題整改，持續(xù)做好信訪輿情監(jiān)控維穩(wěn)。二是要聚焦“提”效益，在經營質效上求突破。要狠抓產品品質管理，狠抓市場研究與客戶管理，強化供應鏈成本管控，堅定不移地推進產品研發(fā)。三是要聚焦“增”效益，在管理強化上用真功。要繼續(xù)強化成本管控，增強節(jié)約意識，深化精益精細管理。四是要聚焦“拓”效益，在項目建設上見實效。全力抓安瀾府項目首開，全力抓招引項目早落地。五是要聚焦“穩(wěn)”效益，在黨建引領上作文章。要鞏固學習教育成果，不斷擴大戰(zhàn)果，用更高標準、更嚴要求、更實作風、更加有力地行動來促進公司發(fā)展。

集團公司經營管理部有關同志，公司各部室、各事業(yè)部（項目公司）、皖投服務公司負責人參加會議。