2013年11月22日，安徽皖投建筑工程有限公司（以下簡稱建筑公司）一屆一次董事會順利召開。建筑公司全體董事、監(jiān)事出席會議。

       會議首先通過建筑公司一屆董事會、監(jiān)事會成員，明確總經(jīng)理、副總經(jīng)理聘任人選。隨后，會議聽取并審議了公司2014年至2016年發(fā)展計(jì)劃書，指出公司作為皖投置業(yè)全資子公司，需立足現(xiàn)實(shí)，當(dāng)前階段，以如期實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、成為皖投置業(yè)人才培養(yǎng)基地、滿足皖投置業(yè)營銷支撐為發(fā)展定位，在此基礎(chǔ)上，明確2014年利潤目標(biāo)，量化人才輸送目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)矩陣管理目標(biāo)。

       會議審議并原則通過建筑公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理、公司零星項(xiàng)目發(fā)包及采購管理、財(cái)務(wù)管理等制度。針對公司薪酬管理辦法，會議指出，公司作為皖投置業(yè)全資子公司，應(yīng)立足長遠(yuǎn)，以簡單化、市場化、體現(xiàn)效益做為薪酬制定的指導(dǎo)思想。

       會議最后強(qiáng)調(diào)，目前，建筑公司正處于起步階段，經(jīng)營層需切實(shí)履行職責(zé)，依靠公司全體力量，充分調(diào)動員工積極性，推動公司做實(shí)、做大、做強(qiáng)。